ISO 45001 · 14001 · 9001
Integriertes Managementsystem.
Ein integriertes Managementsystem (IMS) vereint Arbeitsschutz (ISO 45001), Umwelt (ISO 14001) und Qualität (ISO 9001) unter einem Dach — das spart Ressourcen, vermeidet Doppelarbeit und macht Audits effizienter.
Wir begleiten Sie beim Aufbau, der Implementierung und der Zertifizierung. Vom Prozess-Mapping über die Dokumentation bis zum internen Audit — schlank, praxisnah und mit Fokus auf Wirkung statt Papier.
Rechtliche Grundlage
Normative Grundlagen
Ein IMS ist gesetzlich nicht zwingend, aber zunehmend Voraussetzung bei Ausschreibungen und im B2B-Geschäft. Die Normen ISO 45001 (Arbeitsschutz), ISO 14001 (Umwelt) und ISO 9001 (Qualität) folgen der High-Level-Structure und lassen sich daher elegant integrieren.
Unsere Leistung im Detail
Was wir konkret für Sie tun
Ist-Analyse
Bestandsaufnahme bestehender Prozesse, Dokumente und Lückenanalyse.
IMS-Konzept
Maßgeschneidertes Konzept für die Integration aller relevanten Normen.
Prozessbeschreibungen
Erstellung schlanker, praktikabler Prozess- und Verfahrensanweisungen.
Schulung & Einführung
Mitarbeiterschulungen, Pilotphase, schrittweise Einführung.
Interne Audits
Durchführung interner Audits zur Vorbereitung auf die Zertifizierungsauditierung.
Zertifizierungsbegleitung
Begleitung durch die Zertifizierungsaudits externer Stellen (TÜV, DEKRA etc.).
Ihre Vorteile
Warum ARGA?
- Vereinheitlichte Prozesse — weniger Doppelarbeit
- Höhere Chance bei Ausschreibungen
- Rechtssicherheit und Transparenz
- Reduzierte Audit-Aufwände
- Nachweisbare Compliance
- Fokus auf Wirkung statt Papierberge
So läuft es ab
Ihr Weg mit ARGA
Ist-Analyse im Betrieb
Bestandsaufnahme und Gap-Analyse gegen die relevanten Normen.
Konzept
IMS-Architektur und Roadmap mit Meilensteinen.
Implementierung
Umsetzung in Prozessen, Dokumentation, Schulung.
Audit & Zertifizierung
Internes Audit, Vorbereitung und Begleitung der Zertifizierungsauditierung.
Gut zu wissen
Integriertes Managementsystem: Nutzen und realistischer Aufwand
Warum integrieren statt nebeneinander betreiben?
ISO 45001, ISO 14001 und ISO 9001 folgen derselben High-Level-Structure: gleiche Kapitelgliederung, gleiche Grundbegriffe, gleiche Anforderungen an Kontext, Führung und Verbesserung. Das erlaubt eine gemeinsame Dokumentenlenkung, ein Auditprogramm und eine Managementbewertung statt dreier paralleler Systeme. Der Pflegeaufwand sinkt spürbar, und Widersprüche zwischen den Systemen entstehen gar nicht erst.
Wovon der Aufwand abhängt
Entscheidend ist der Reifegrad dessen, was bereits vorhanden ist. Wer Prozesse ohnehin beschreibt, interne Audits kennt und eine funktionierende Gefährdungsbeurteilung besitzt, hat einen großen Teil der Normanforderungen bereits erfüllt und muss vor allem Lücken schließen. Wird bei null begonnen, dominiert die Prozessaufnahme den Aufwand — nicht die Norm selbst.
Häufige Fehler in der Praxis
Das Handbuch wird für den Auditor geschrieben statt für den Betrieb — dann kennt es niemand, und im Audit fällt genau das auf. Kennzahlen werden erhoben, aber nicht zur Steuerung genutzt. Und die Zertifizierung wird als Ziel behandelt statt als Nebenprodukt eines Systems, das tatsächlich gelebt wird.
Häufige Fragen
Managementsysteme — Ihre Fragen, unsere Antworten.
Wenn Ihre Frage nicht dabei ist, finden Sie weitere Antworten im FAQ-Bereich oder kontaktieren Sie uns direkt.
Weniger Doppelarbeit, weniger Audits, konsistente Prozesse über alle Bereiche.
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Als externer Datenschutzbeauftragter (DSB) übernehmen wir die DSGVO-konforme Betreuung Ihres Unternehmens. Unsere TÜV-zertifizierten Fachleute kennen sich in DSGVO, BDSG und sektorspezifischen Regelungen aus.
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